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Zerres – Business Development

Leistungen

Ihre Ambitionen verdienen mehr als Standardlösungen

ZERRES übernimmt Verantwortung auf Zeit, steuert Projekte und schafft Transparenz für fundierte Entscheidungen. Dafür verbinden wir Business Development, Controlling, Datenanalyse und klare Prozesse mit konsequenter Umsetzung.

Geometrische Gebäudestruktur – ZERRES Business Development

Strategie & Business Development

Wir identifizieren Entwicklungspotenziale, schärfen Geschäftsideen und übersetzen unternehmerische Ziele in tragfähige Entscheidungen und konkrete nächste Schritte.

  • Markt- und Potenzialanalyse
  • Positionierung und Weiterentwicklung von Geschäftsideen
  • Entwicklung und Validierung von Geschäftsmodellen

Interim Management & Projektmanagement

Wir übernehmen zeitlich begrenzte operative Verantwortung, strukturieren Vorhaben und steuern Projekte von der Zielklärung bis zur Umsetzung.

  • Übernahme operativer Verantwortung auf Zeit
  • Projektplanung, Projektsteuerung und Koordination
  • Stakeholder-, Termin- und Fortschrittsmanagement

Controlling & Datenanalyse

Wir schaffen Transparenz über Kosten, Leistung und Fortschritt und machen aus vorhandenen Daten belastbare Entscheidungsgrundlagen.

  • Projekt- und Portfolio-Controlling
  • Reporting, Kennzahlen und Forecasts
  • Datenanalysen, Power-BI-Dashboards und Excel-Werkzeuge

Prozesse & Umsetzung

Wir analysieren und strukturieren Abläufe, klären Verantwortlichkeiten und begleiten Veränderungen bis in die praktische Umsetzung.

  • Prozessanalyse und Prozessoptimierung
  • Klärung von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
  • Digitalisierung, Automatisierung und operative Umsetzung