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Zerres – Business Development

Projekte & Erfahrung

Hinter ZERRES steht Erfahrung aus der Unternehmensführung, der Immobilienwirtschaft und dem Finanz- und Projektcontrolling. Die folgenden Projekte und Aufgaben zeigen, wie wir wirtschaftliches Verständnis, klare Prozesse und technische Lösungen miteinander verbinden.

Deutsche Bahn Immobilien

Finanzmodellierung · Immobilienwirtschaft

Für eine sechsgeschossige Immobilie in Hagen wurde ein individuelles Finanzmodell entwickelt. Im Mittelpunkt stand die strukturierte Abbildung der wirtschaftlichen Zusammenhänge des Objekts.

Beitrag: Entwicklung und Aufbau des objektspezifischen Finanzmodells.

 

Allianz

Property Management · Portfoliosteuerung

Das Property Management eines Portfolios mit 100 Immobilien erforderte den Überblick über zahlreiche Objekte und ihre jeweiligen Anforderungen.

 

Beitrag: Verantwortung für die Betreuung und Steuerung des Immobilienportfolios.

Telekom & ISS Facility Management

Projektportfolio-Controlling · Risikomanagement

Im deutschlandweiten Projektportfolio-Controlling wurden wirtschaftliche Steuerungsaufgaben mit dem Risikomanagement verbunden. Die Tätigkeit umfasste den Blick auf einzelne Projekte ebenso wie auf das übergreifende Portfolio.

Beitrag: Verantwortung für das Projektportfolio-Controlling und Aufgaben im Risikomanagement.

Deutsche Bank Private Equity

Finanzreporting · Excel-VBA-Entwicklung

Für das Finanzreporting wurden fachliche Anforderungen aus der Business-Analyse in individuelle Excel-VBA-Lösungen übersetzt.

 

Beitrag: Business-Analyse und technische Entwicklung von Finanzreports.

Drip Solutions

Geschäftsentwicklung · Unternehmenscontrolling

Als Head of Controlling verband die Tätigkeit die Arbeit an der Geschäftsstrategie mit Unternehmensprozessen, Projektfinanzierung und Controlling.

 

 

Beitrag: Mitgestaltung der Geschäftsstrategie und Unternehmensprozesse sowie Verantwortung im Bereich Controlling.

Grupo ITSA / ITSACEROS

Unternehmensführung · Entwicklung · Qualitätsmanagement

Die operative Leitung der Tochtergesellschaft ITSACEROS umfasste die Verbindung von Tagesgeschäft, Entwicklung und Projektmanagement. Hinzu kamen die Leitung der Forschungs- und Entwicklungsabteilung sowie Aufgaben im Qualitätsmanagement nach ISO 9001.

 

Beitrag: Betriebsleitung, Führung der Entwicklungsabteilung sowie Qualitäts- und Projektmanagement.